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近期，沈撫新區老師到我單位組織了一次精益化管理培訓班學習，銳洋集團東北電纜有限公司董事長韓素淼、副總經理夏國興將企業未來發展方向做出明確規劃后，沈撫新區老師們對此給予肯定，四位老師分別與生產部計劃員、質檢部部長、物流部部長、設備運行部部長等有關重要職務進行了深入交談，在數據分析當天，通過形象、生動的實例，讓各部門負責人受到了一次愉快而深刻的思想與管理知識教育。進一步啟迪了思維，開拓了視野，細細品味感受很多。

精益化管理是一種意識，一種觀念；是一種認真的態度，更是一種精益求精的文化。老子云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。想成就一番事業必須從簡做起，從細微處入手。工作中往往因一件小事而導致全盤否定，就會出現100-1=0的現象。因此，在現代管理中細節決定實體發展的成敗。

從自身而言，通過學習意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果一個企業，每一個人都能合理“定位”，能認識自己所處的地位，干好自己應干好的工作，發揮好自己的“專長”，就能在工作中游刃有余，不然很可能就是寸步難行。就企業而言，應該加強本企業的文化建設。完善自身的管理機制。隨著市場經濟的高度發展，企業在精益化管理的應用上，特別是社會分工越來越細，專業標準越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯。就上所述，精細化管理是種意識，觀念，是種態度與文化。因此，在企業中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態度，做到事無巨細，不斷培養個人扎實，嚴謹的工作風格。做到事事有人管，時時有人查，時時有計劃，事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業在競爭中才能步步為贏！

通過這次培訓學習，每位員工都系統、全面地了解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現實工作、生活中對于個人，企業乃至整個社會的深遠意義。精益化管理不僅是我們適應激烈競爭環境的必然選擇，也是企業發展的必然選擇。從我做起，從細節做起，我們要不斷的推進和完善精益化管理的工作，發揮每一個人的作用，為企業的發展打下良好的基礎！